1. はじめに：原価計算が利益を左右する！

「なんとなく価格を決めているけど、本当にこれでいいのか？」

もしこんな不安を感じているなら、原価計算をしっかり見直すことで利益を増やせるかもしれません。

原価計算が正しくできていないと、

• 赤字の原因がわからない
• 価格をどう設定すればいいのかわからない
• どの商品が儲かっているのか不明

といった問題が発生します。

しかし、実は原価計算は難しくありません。この記事では、シンプルな原価計算の方法を解説し、すぐに実践できるポイントをお伝えします！

2. 原価計算の基本（シンプルに理解しよう）

原価とは、「商品を作るためにかかったコスト」です。

✅ 原価の3つの要素

1. 材料費 → 商品を作るために使った材料のコスト
2. 労務費 → 製造に関わる従業員の人件費
3. 経費 → 工場の家賃、電気代、機械の減価償却費 など

直接費と間接費の違い

• 直接費：1つの製品に対して直接かかる費用（材料費、作業員の時給など）
• 間接費：複数の製品にまたがる費用（工場の電気代、管理部門の人件費など）

ここを整理しておかないと、適正な価格設定ができません。

3. 実践的な原価計算方法（簡単に計算しよう）

✅ 原価計算のステップ

ステップ1：材料費を計算する

• 例：1個の製品に使う鉄板が500円分、ネジが100円分
• 材料費 = 500円 + 100円 = 600円

ステップ2：労務費を計算する

• 例：作業員の時給が1,500円、1個の製品を作るのに30分かかる
• 労務費 = 1,500円 × 0.5時間 = 750円

ステップ3：間接費を適切に配分する

• 例：工場全体の電気代が10万円、1ヶ月で1,000個の製品を生産
• 1個あたりの間接費 = 10万円 ÷ 1,000個 = 100円

ステップ4：1個あたりの原価を計算する

• 原価 = 材料費 + 労務費 + 間接費
• 600円 + 750円 + 100円 = 1,450円

4. 販売価格を決める方法（利益を確保しよう）

利益を確保するためには、適正な価格設定が重要です。

✅ 目標利益率を30%に設定する場合：

• 販売価格 = 原価 × (1 + 利益率)
• 1,450円 × 1.3 = 1,885円

このように計算すれば、「この価格で売れば確実に利益が出る」というラインが明確になります。

5. よくある失敗と改善策

✅ 失敗1：間接費を適当に配分している 👉 配分ルールを決め、統一した計算方法を使う。

✅ 失敗2：実際の原価と見積原価がズレる 👉 毎月原価を見直し、データを更新する。

✅ 失敗3：販売価格が適正でない 👉 競合価格や市場価格も考慮しながら、利益を確保する価格設定を行う。

6. まとめ：原価計算を改善して利益を増やそう！

✅ 原価計算をしっかり行えば、利益が確保できる！ ✅ コストを可視化すれば、ムダを削減できる！ ✅ 適正な価格設定で、しっかり利益を出そう！

もし「うちの原価計算は本当に合っているのか？」と不安な場合は、ぜひご相談ください。

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