生産性向上・コスト管理支援

生産性向上支援

事業化できた商品は利益を生み出し続けるために継続的改善による生産性向上が必要です。
品質(Q)・コスト(C)・納期(D)の現状把握を実施し、利益目標を達成するためには何をする必要があるかを分析します。分析結果から貴社のやるべき改善項目を提案し、実行支援を行います。

製造原価管理支援

部品を生産しているが実際のコストがわからない、見積コストがどんぶり勘定になっている、簡単にコスト管理をしたいとお考えの企業様へ、生産現場がわかる管理会計検定一級を持つコンサルタントが伴走支援します。生産形態によりコスト計算が違ってきます。貴社の生産方式に合わせ、簡単に原価管理ができるコスト算出方法を提案します。コスト管理ができれば、効率よく生産性向上に取り組めます。改善活動の第一歩ともいえます。